Как в Пензе растут цены на социально значимые товары

Казалось бы, склад как склад, а интенсивность движения не меньше, чем на городской дороге, а на полу даже есть разметка. Каждый из кладовщиков за смену успевает сделать до 500 операций, связанных с погрузкой и отгрузкой товара. Например, сейчас по стеллажам распределяется сахар. Его и других продуктов социально значимой группы здесь предостаточно, если не считать ежедневного пополнения запасов, их хватит на 40 суток.  

В том, что логистический центр работает в штатном режиме, приехала убедиться начальник Управления рынка продовольствия и лицензирования регионального минсельхоза Нина Богач. Данный комплекс обслуживает не только нашу область, но еще и Саратовскую, а также всю Республику Мордовия. Всего отсюда подпитывается 700 торговых точек. У руководства этого огромного предприятия, помимо основной задачи - снабжать их продукцией без каких-либо сбоев, есть еще одна - держать в узде цены на  продукты. 

«Когда поставщик приходит к нам с предложением увеличить отпускные цены, мы тщательно оцениваем предмет обоснования, ну и стараемся сдержать это увеличение, скажем так, минимизировать эти отклонения. Ну и, соответственно, у нас это получается. То есть в текущей ситуации мы можем прийти в магазин и посмотреть ситуацию», - прокомментировал директор логистического центра Сергей Тупицын. 

В начале февраля на большую часть из 25 наименований социально значимых товаров была зафиксирована наценка в 10%. С первого марта торговая сеть, которой принадлежит этот распределительный центр, добровольно снизила предельную величину до 5%. Этот показатель распространяется на так называемый «борщевой набор», молочную продукцию и хлебобулочные изделия недлительного хранения.